Mecanismos de recrutamento são um dos principais aliados das equipes de RH que desejam criar ambientes diversos e inclusivos. Principalmente se a estratégia adotada for a da criação de vagas afirmativas, direcionadas a perfis específicos em busca não somente de equalizar oportunidades dentro da empresa, mas também de contribuir para a redução de desajustes sociais. Empresas com compromissos e metas sérias com a área de D&I têm feito uso de plataforma e consultorias especializadas para o preenchimento de vagas por candidatos negros, indígenas, mulheres, LGBTQIA+ — principais públicos a sofrerem discriminação.
Em painel do 2º Fórum Melhor Diversidade e Inclusão, promovido pelas Plataformas Melhor RH e Negócios da Comunicação, líderes de RH compartilham suas experiências com a abertura de vagas afirmativas, os desafios para bater as metas de diversidade e as vantagens e aprendizados de usar consultorias e plataformas especializadas no processo. Participam da discussão Helen Jessica Correa, HR Brazil Talent Acquisition Coordinator da Syngenta; Edna Rocha, diretora de Recursos Humanos da Sonepar; Esteban Blanco Ziegler, diretor de Recursos Humanos da Boehringer Ingelheim.
Ziegler está entre os que entendem que ações afirmativas são meio — e não fim — para aplacar a desigualdade social. E têm sido importante mecanismo de avanço da Boehringer Ingelheim no tema da diversidade e inclusão. O recrutamento afirmativo é importante etapa desse trabalho, diz o executivo.
“Trabalhamos muito forte com nossos colaboradores e colaboradoras para tratar o tema com protagonismo. A estratégia é co-construída com aqueles que querem fazer parte dos grupos de afinidade”, relata Ziegler, para quem este trabalho é caminho de transformação das empresas e da sociedade.
“Empoderar as diferenças é a única forma de encontrar o todo e ter sucesso”, ressalta Edna, por sua vez, reproduzindo a compreensão da empresa sobre o tema. Para a Sonepar, a diversidade traz a complementariedade entre os colaboradores, proporcionada já na porta de entrada, por meio das contratações afirmativas.
A executiva relata ações da Sonepar em prol da equidade de gênero e em apoio a jovens carentes, oferecendo qualificação e oportunidades de trabalho a esse público, além do trabalho junto à população com deficiência.
Helen, por sua vez, lembra que abraçar a realidade, em âmbito global ou local, é muito importante. Sobretudo a brasileira em sua diversidade mais ampla. Estratégia a ser adotada, para a executiva, é ter diferentes grupos de afinidade envolvendo entes de diferentes departamentos, auxiliando no recrutamento e na sustentabilidade da inclusão do público contratado com foco em representatividade.
Texto: Plataforma Melhor RH
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