Como gerar a máxima potência?

A Cultura e o ambiente certos liberam a máxima potência de uma organização. Pesquisas recentes revelam que 91% dos executivos concordam que desenvolver a cultura organizacional aumenta o valor de mercado da empresa

Por Paola Klee

Para construir futuros é essencial ter a Cultura e as Pessoas certas exercendo todo o seu potencial, gerando agilidade, inovação e crescimento. Assim, para alcançar o sucesso, é essencial construir uma base sólida que permita que as Pessoas e a Organização estejam em seu lugar de força e potência.  

Na YC-Your Career Future acreditamos que as organizações atingem a sua máxima potência, impulsionam o seu crescimento, fortalecem vínculos e constroem futuros ao percorrerem esses 4 pilares:

  1. Transforme para Evoluir 
  2. Conecte e Engaje 
  3. Lidere para Crescer 
  4. Amplie Potenciais 

Transforme para Evoluir

A Cultura e o ambiente certos liberam a máxima potência de uma organização. Pesquisas recentes revelam que 91% dos executivos concordam que desenvolver a cultura organizacional aumenta o valor de mercado da empresa e que ao alinhar valores com estratégia e entregar uma excelente experiência para as pessoas atinge-se um ROI 117% superior. 

Esses dados evidenciam a importância em medirmos e identificarmos o que é necessário evoluir na cultura de uma empresa para que a experiência das pessoas naquele ambiente promova relações de confiança, possibilidade de inovação e desenvolvimento. Ao empoderar os colaboradores e proporcionar um ambiente que valorize a autenticidade e a criatividade, a empresa se torna mais resiliente e se diferencia em um mercado cada vez mais competitivo.

Conecte e Engaje 

75% das empresas afirmam que a escassez de talentos limitará seus planos de crescimento segundo a Manpower. Portanto, a capacidade de uma empresa em atrair, conectar e engajar principalmente a liderança certa se consolida como vantagem competitiva para a sua sustentabilidade. 

No entanto, essa vantagem competitiva não se trata apenas de aumentar a atratividade da marca empregadora, identificar os skills necessários, avaliar a adequação cultural ou ainda de manter as pessoas satisfeitas. Para construir de fato tal vantagem será necessário ir além e identificar o potencial e agilidade para liderar a organização, frente os desafios atuais e futuros. Compreender o valor que agregam para a evolução cultural e de inspirar o novo talento a investir ativamente no sucesso da empresa, ou seja, em se tornar intraempreendedor.

Lidere para Crescer

Uma das principais forças propulsoras do crescimento de uma empresa é a capacidade da sua liderança em transformar as práticas organizacionais em experiência positiva para as pessoas. 

Uma liderança perspicaz vai além de simplesmente implementar estratégias; ela tem a capacidade de inspirar, motivar e guiar toda a organização durante períodos de mudança e desafio. Portanto, para que a liderança seja de fato um dos habilitadores do sucesso de uma organização é fundamental que ela esteja em constante evolução.

Ampliar Potenciais

Acreditamos que a carreira seja um forte elo de conexão e engajamento e estudos corroboram com essa perspectiva ao demonstrarem que o apoio e suporte oferecido pelas empresas nas carreiras e percebido pelas pessoas, que nelas trabalham, gera vínculo afetivo e reforça o seu engajamento. Outro dado importante é que segundo o instituto Gallup, cerca de 75% dos profissionais estão em busca de novas oportunidades de carreira fora de suas organizações, mesmo que estas tenham inúmeras oportunidades de progressão de carreira. Assim o que falta nessa equação?

Entendemos que não basta disponibilizar a tecnologia e levantar os skills das equipes, ou ter a transparência necessária das oportunidades para que as pessoas saibam como realizar a autogestão de suas carreiras. Acrescente-se a isso a falta das habilidades necessárias na liderança para que possam atuar como coach de carreira. Sem falar da necessidade de preparar a cultura organizacional para que a mobilidade interna possa se tornar uma realidade ampliar o potencial das pessoas e gerar a desejada progressão de carreira. Os fatores dessa equação são inúmeros, mas sabemos que o início dela passa por instrumentalizar as pessoas e a liderança e adequar os aspectos culturais para que o discurso se torne uma realidade. 

Conclusão

Através da construção de uma cultura de confiança e inovação, da atração e engajamento dos talentos certos, da liderança perspicaz e do desenvolvimento contínuo das habilidades e potenciais sua organização estará preparada para enfrentar os desafios do mercado e prosperar em um ambiente de constante mudança. Conte com a nossa parceria rumo ao futuro na máxima potência! 

Paola Klee é CEO da YC – YOUR CAREER FUTURE. Formada em Psicologia com especialização em Administração de Empresas pela Universidade de Toronto, é Conselheira Consultiva e Coordenadora do Comitê de Diversidade da ABMEN, Professora do ISAE-Instituto Superior de Administração e Economia, instituição conveniada da FGV; membro dos Comitês de Governança Familiar e ESG da ABC3 e Mentora de Negócios no Grupo Mulheres do Brasil.

 

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