A Oliver anuncia o reposicionamento da disciplina de conteúdo e estratégia em sua estrutura, com a ampliação da atuação em influência e creator economy, para entregar soluções completas e integradas aos seus clientes. A disciplina especializada passa a operar integrada, desde a origem das ideias até a distribuição. A evolução acompanha o movimento do mercado, em que o conteúdo deixa de ser apenas desdobramento de campanha e passa a operar como sistema: infraestrutura, ativo e mecanismo de crescimento. Nesse novo desenho, influência e creators tornam-se elementos estruturantes na conexão entre narrativa, performance e relevância cultural.
Para liderar essa frente, a agência traz Marcello Rullo, que retorna à empresa como diretor executivo de conteúdo e estratégia. Seu papel será incorporar creators dentro do próprio sistema de conteúdo, tornando a influência parte contínua da construção narrativa das marcas. A disciplina ganha transversalidade, eleva o padrão criativo, cria metodologias proprietárias e fortalece a colaboração entre as diferentes competências da agência.
“Já tem um tempo que a conversa sobre conteúdo não é mais sobre produzir um calendário e entrar em trends. É sobre montar um sistema que funciona de ponta a ponta. Um content front-to-end que segura narrativa, fluxo, escala e resultado de forma contínua. E, dentro desse sistema, influência é a engrenagem que dá velocidade, desafoga o fluxo criativo e conecta a marca a contextos reais. Os creators deixaram de ser apenas uma compra de influência, eles entram conosco dentro das estratégias, das execuções e fazem parte viva do processo. É esse o movimento que estamos fazendo: integrar intenção, influência e comércio dentro de um modelo que aprende, evolui e se adapta. Um sistema dinâmico, que conversa com a cultura no tempo certo e entrega resultado no tempo que o negócio precisa”, afirma Marcello Rullo.
Com passagens pelo marketing da Claro e agências como Publicis e Sapient, Rullo chegou à Oliver em 2017, primeiro ano da operação no Brasil, atuando por sete anos na área de planejamento. Após passagem de dois anos pela W3Haus como diretor de criação e conteúdo, o profissional retorna à agência para liderar esse novo momento da disciplina, agora com influência e creators incorporados de maneira sistêmica.
“O mercado se acostumou a ver conteúdo como ‘always-on operacional’. O que estamos propondo é uma mudança de paradigma: conteúdo como disciplina estratégica, capaz de gerar valor criativo, consistência narrativa e eficiência operacional ao mesmo tempo”, completa Luis Constantino, CEO & CCO da Oliver para América Latina.
Para Rodrigo Esteves, Executive Creative Director da Oliver, a iniciativa também reforça a convergência entre criação, estratégia e conteúdo. “Um Creator imprimir seu tom de voz na comunicação é fundamental pela autenticidade, mas isso não significa que ele não deva seguir uma estratégia clara e uma direção criativa pré-estabelecida. Essa alquimia não é fácil de fazer e essa é uma das premissas do nosso serviço”, afirma.
Na prática
A disciplina passa a operar influência como parte do sistema de conteúdo, e não como camada independente. Isso significa integrar creators ao desenho da narrativa, aos testes de formato, à lógica de distribuição e aos ciclos de aprendizagem. O trabalho envolve desde a estruturação de formatos recorrentes e modelos proprietários até a leitura contínua de intenção, cultura e performance.
Em conteúdo, isso muda a ordem das decisões. A influência deixa de entrar na ponta e passa a participar da estratégia. Os criadores ajudam a validar caminhos antes da produção, aceleram experimentação e ampliam a capacidade da marca de responder ao contexto em tempo real.
O movimento se conecta ao modelo exclusivo da Oliver, baseado em ecossistemas dedicados para cada cliente. A nova disciplina já está sendo aplicada em projetos para diferentes marcas – como durante a Cop30 e o Salão do Automóvel para GWM no Brasil -, e será expandida para outras in-houses ao longo do ano.
